以首季“开门红”促全年“满堂彩”

 今年一季度，我市以开局就是决战、起步就是冲刺、转身就抓落实的状态，抢前抓早，加压奋进，迎来了首季“开门红”，为全年经济工作开了好头，赢得了主动。

 良好的开端是成功的一半。顺利实现“开门红”对实现全年经济稳中有进、稳中向好至关重要。我们不能放松懈怠，必须乘势而上，以首季“开门红”促全年“满堂彩”。

 一季度已经翻篇，二季度全面开启。如何以一季度“开门红”促全年“满堂彩”？笔者认为要在三个结合上下功夫、见真章、求实效。

 统，即统筹。就是统筹全年目标任务、工作重点，做好全年工作的安排部署。分，即分解。就是将目标任务进行层层分解，落实到岗、到人。要着力构建链式工作机制，强化经济运行调度的精准性、针对性和科学性，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，在紧盯目标中把握主动，用快节奏跑出加速度。

 质，即质量。就是聚焦高质量发展、高品质生活、高效能治理，推动发展迈向更高层级。效，即效益。就是统筹谋划系统推进，实现经济效益、社会效益、生态效益有机统一。要坚持质量第一、效益优先，以更大力度推进项目建设，以更优服务助力工业运行，以更实举措加强招商引资，以更高标准提升城市管理，让群众的获得感成色更足。

 督，即督导。就是建立完善监督检查、督导推进机制。考，即考核。就是用好考核“指挥棒”，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。要通过“督”与“考”的结合、融合，让党员干部始终保持“拼抢实”作风，压实责任、齐抓共管协同干，抓早抓实、雷厉风行快速干，跟踪督办、实督真导推动干，强化统筹、守牢底线安全干，确保全年“满堂彩”。